Weiter denken,gemeinsam lenken.

Interim-Management und Organstellung

Gemeinsam mit uns: Entschlossen agieren, Strategien entwickeln, Veränderungen anstoßen.

Im Rahmen von Interim-Management und Organstellung übernehmen wir in unternehmerischen Sondersituationen zeitlich befristet Führungsverantwortung auf Geschäftsführungs- oder Vorstandsebene.

Als Chief Restructuring Officer (CRO) schaffen wir Transparenz, stabilisieren operative und finanzwirtschaftliche Prozesse und steuern komplexe Veränderungs- und Restrukturierungsvorhaben mit klarer Ergebnisorientierung. Gemeinsam mit Gesellschaftern, Finanzierern und dem Management entwickeln wir belastbare Entscheidungsgrundlagen und setzen notwendige Maßnahmen konsequent um – mit dem Ziel, Handlungsfähigkeit zu sichern, Vertrauen bei allen Stakeholdern zu stärken und nachhaltige Perspektiven für das Unternehmen zu schaffen.

In der Funktion des Chief Financial Officer (CFO) übernehmen wir Verantwortung für die finanzwirtschaftliche Steuerung und Weiterentwicklung des Unternehmens. Dabei schaffen wir Transparenz über Ertrags-, Finanz- und Liquiditätssituation, etablieren belastbare Reporting- und Steuerungsstrukturen und unterstützen das Management bei strategischen und operativen Entscheidungen. Gemeinsam mit Gesellschaftern, Finanzierern und internen Verantwortlichen entwickeln wir nachhaltige Finanzierungs- und Planungskonzepte, optimieren Prozesse im Finanzbereich und stärken die finanzielle Stabilität sowie Zukunftsfähigkeit des Unternehmens. Dabei stehen Verlässlichkeit, klare Kommunikation und eine konsequente Umsetzung im Mittelpunkt unseres Handelns.

In der Funktion des Chief Operating Officer (COO) übernehmen wir Verantwortung für die operative Steuerung und Weiterentwicklung des Unternehmens. Gemeinsam mit Management und Mitarbeitenden analysieren wir bestehende Strukturen und Prozesse, identifizieren Optimierungspotenziale und setzen notwendige Maßnahmen konsequent um. Dabei stehen die Sicherstellung effizienter Abläufe, die Stabilisierung operativer Leistungsfähigkeit sowie die nachhaltige Verbesserung von Produktivität, Qualität und Lieferfähigkeit im Mittelpunkt. Durch klare Verantwortlichkeiten, transparente Steuerung und eine enge Verzahnung der operativen Bereiche schaffen wir die Grundlage für nachhaltige Wertschöpfung und langfristigen Unternehmenserfolg.

Terminvereinbarung

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    Wochner Managementpartner GmbH