Steigender Kostendruck und verschärfte Wettbewerbsbedingung stellen Unternehmen vor große wirtschaftliche Herausforderungen. Externe Entwicklungen und die interne Anpassung der Ziele des Unternehmens können eine strategische Neuausrichtung oder eine Restrukturierung erforderlich machen. Nicht jedes Unternehmen ist den gleichen Herausforderungen ausgesetzt. Gemeinsam mit Wochner / Partner finden wir die optimale Lösung für die erfolgreiche Fortführung Ihres Unternehmens.
Zukunftskonzept
Gemeinsam Ihre Zukunft gestalten
Vorgehen
Gemeinsam mit Ihnen erörtern wir die aktuellen Problemstellungen in Ihrem Unternehmen und leiten mögliche Handlungsoptionen sowie Konzepte ab.
Die Handlungsalternativen als auch die möglichen Unternehmenskonzepte werden quantifiziert und in einer integrierten Unternehmensplanung abgebildet. Dieses Planungsszenario veranschaulicht Ihnen den rechnerischen Effekt nach Maßnahmen.
Im nächsten Schritt geben wir Ihnen konkrete Handlungsempfehlungen für die Umsetzung und Etablierung der zuvor definierten Maßnahmen und begleiten Sie nach Wunsch bei diesem Prozess.
Mehrwert
Die Erarbeitung eines Zukunftskonzepts beinhaltet je nach Unternehmenssituation die (Weiter)Entwicklung von Unternehmensstrategien, die Erstellung von mehrstufigen Zukunftskonzepten mit integrierten Planungsrechnungen, die Implementierung der kaufmännischen Steuerungszentrale sowie die Maßnahmenplanung zur Beseitigung von Prozess- und Organisationsdefiziten.
FAQ
Inwieweit unterscheidet sich der Strategiereview von einem Zukunftskonzept?
Sowohl der Strategiereview als auch das Zukunftskonzept haben unmittelbaren Einfluss auf die strategische Ausrichtung Ihres Unternehmens und somit auch auf die Entwicklung des Unternehmens. Der wesentliche Unterschied ist jedoch die jeweilige Ausgangssituation des Unternehmens, denn bei einem Strategiereview steht schwerpunktmäßig die Kenntnis, Gestaltung und Umsetzung einer passenden zukunftsträchtigen und strategischen Ausrichtung für das Unternehmen im Vordergrund. Wohingegen ein Zukunftskonzept die Unternehmensentwicklung ganzheitlich betrachtet und zur Sicherung der Zukunftsfähigkeit dient.
Wie viel Zeit beansprucht die Erstellung eines Maßnahmenplans?
Die Erstellung eines Maßnahmenplans hängt vollkommen von der individuellen Situation ab und in welcher sich Ihr Unternehmen derzeit befindet. Erfahrungsgemäß betreut Wochner / Partner Unternehmen über einen gewissen Zeitraum, um alle Eventualitäten und Möglichkeiten in der Maßnahmenplanung mit zu inkludieren.
Folglich: Wie viel Zeit beansprucht die Umsetzung des jeweiligen Plans?
Die Umsetzung der definierten Maßnahmen erstreckt sich erfahrungsgemäß über einige Monate, da diese in allen Ebenen des Unternehmens durchgeführt und etabliert werden müssen.
Wer ist an der Erarbeitung an einem Zukunftskonzept maßgeblich beteiligt?
Maßgeblich ist die Geschäftsleitung, sowie ein kleines Team aus den unterschiedlichen Vertretern der einzelnen Fachabteilungen vertreten, um auch hier einen möglichst umfänglichen Blickwinkel zu erhalten.